Oxigen réalise un diagnostic de performance et accompagne la société KARTESIS pour renforcer les outils de pilotage de sa performance.
Le groupe KARTESIS est un acteur français significatif sur le marché du décolletage (45 m€).
Dans un contexte économique perturbé, le management a souhaité disposer d’une lecture alternative et indépendante de sa performance.
Les analyses ont mis en évidence des marges de progression dans la compréhension de la la formation de la marge sur couts directs et son pilotage.
La mission de diagnostic a donné lieu à la construction d’une matrice permettant à l’entreprise de décortiquer plus finement la constitution de sa marge sur couts directs suivants différents segments analytiques. Cette matrice a vocation a être implanter durablement dans l’entreprise dans le cadre de son processus de reporting.
Cette mission illustre la capacité de notre équipe à aller au-delà de la phase diagnostic-recommandations et à proposer au management des solutions d’amélioration du pilotage opérationnel de l’entreprise, et accompagner l’entreprise dans une dynamique de croissance mieux maitrisée.