Audit d’acquisition chez Oxigen

Le 24.09.2024Rédigé par Stéphan Béraud2 minutes de lecture

Souvent perçu comme un acteur intervenant principalement sur le marché du "restructuring", Oxigen se voit cependant confié des missions d'audit "traditionnelles" par ses prescripteurs. Mais quelles raisons incitent ces derniers à nous faire confiance ?

Au fur et à mesure de notre développement et de l’accroissement de notre écosystème et du nombre de nos prescripteurs (notamment parmi les fonds d’investissements), certains ont souhaité nous confier des missions d’audit (vendeur / acheteur) plus traditionnelles. Nous intervenons donc depuis quelques années dans le cadre de missions d’audit transactionnel.

Pourquoi diable certains prescripteurs ont-ils perçu l’intérêt de nous solliciter sur ces sujets ?

Pour deux raisons au moins !

D’abord parce qu’ils ont compris que notre ADN (marqué par la sous performance) nous amenait à lire prioritairement l’entreprise sous l’angle du « cash » et que par ailleurs, nous nous employons, avec un soin particulier, à décortiquer le modèle économique de cette dernière. Aussi, nous apportons souvent des angles de lecture alternatifs de la situation et de la performance de l’entreprise, essentiels pour confirmer l’opération et surtout enrichir la grille d’analyse de la future participation et de son suivi post acquisition.

Ensuite, parce que nous sommes en capacité de proposer et de mettre en œuvre immédiatement post acquisition des solutions de renforcement / amélioration de la fonction finance, essentielles pour assurer un suivi rigoureux de la performance de la participation et lui donner les moyens de croître. En effet, au sein de notre équipe à taille humaine, la transition se fait d’autant plus facilement entre l’équipe en charge de l’audit et celle en charge de la transformation… D’autant que nous mettons en avant une solution technique sur-mesure et dans le cadre de notre offre Executiv’ Report by Oxigen.